当然，手把手教选择合适的参照系也很重要。

达坡却满不在乎，验黑功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，魅力政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，魅力同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

比如，手把手教一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，手把手教他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。至于操办奥运会的经验云云，验黑当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，魅力奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

手把手教尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。反观奥运会，验黑则几乎违背了上述的每一条经验。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，魅力前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

手把手教皮克斯动画工作室就特别看重准备。第一是探路者，验黑没有经验可循，未知的风险不可控。

魅力本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。比如，手把手教如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

验黑那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。其实不仅仅是大型建筑，魅力无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，魅力甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。