从经验的视角来审视奥运会，锚定无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

参照系是非常好的概念，现代但在现实中最难获得的是现实世界的数据，现代一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。化改大项目做好细致的准备非常重要。

革再本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。达坡却满不在乎，深化功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。林肯曾经说过，锚定如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，现代出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。化改（作者吴晨为财经作家。

第一是探路者，革再没有经验可循，未知的风险不可控。

详尽规划，深化在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。对于蒙特利尔奥运会的教训，锚定愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，现代除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，现代几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，化改该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：化改蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

慢思快干整体而言，革再大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。其实不仅仅是大型建筑，深化无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，深化甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。